进行企业管理水平测评的作用有哪些

发布日期:

2020-09-17

企业管理水平测评起源于心理临床评价,自本世纪初开始被引入管理领域。广受好评的企业管理水平测评是通过综合管理科学知识对人的能力、价值取向、人格特征和行为习惯等进行系统客观的测量和评价。目前人才评价已逐步应用于企业人力资源的管理和开发。下面一起来了解一下进行企业管理水平测评的作用有哪些?

进行企业管理水平测评的作用有哪些

1、使得招聘数据更准确

企业管理水平测评中的人才管理业务,人才选拔与招聘解决传统人才选拔的主观性和任意性。通过对考生的潜在驱动力、价值观和人格特征等方面的评价,对候选人的潜在驱动力、价值观和人格特征进行了评价。企业管理水平测评完成系统、立体的人才考核,使选拔和招聘更加准确。

2、人才档案改进

传统的企业员工信息仅包括个人基本信息、学历、工作经验等。这些信息是在人才管理中展开的看着人就像雾中的花朵。通过企业管理水平测评建立企业员工素质档案,可以使企业更清楚地掌握自己的员工信息,使其更便于人员的选择和留住。

3、改进工作绩效

企业管理水平测评可以使得绩效管理是准确的,近年来人力资源管理中的绩效评估正在激增。然而经过仔细的考虑人的因素却被极大地忽视,所有产生绩效的主体--人们在绩效考评中大多处于被动的地位。通过企业管理水平测评建立高绩效岗位胜任力模型,对人才进行配置和培训,建立绩效管理问题可以有效提高工作绩效。

总而言之,进行企业管理水平测评的作用有使得招聘数据更准确,人才档案改进和改进工作绩效。人才清单支持企业管理以人才评价为底层工具,将企业的战略发展、组织建设和人才梯队建设联系起来,靠谱的企业管理水平测评使人力资源的合理配置和有效开发才能真正支持企业的健康成长。

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